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如何强化制度执行力?

2021-03-20 15:36:54

“天下之事,不难于立法,而难于法之必行。” 规章制度是公司管理思想、管理方法的集中体现,是公司良性运转的最有效工具。而再好的制度,如果没有执行力,便会流于形式,成为“说在嘴上,挂在墙上,写在纸上”的摆设。要使制度在公司治理中充分发挥其积极作用,必须强化制度执行力。

 那么,公司应该怎么做才能强化制度执行力,使制度得到更好的落实呢?

 一、科学设计制度

 制度设计是否科学,决定了制度的生命长度。只有科学、合理、完善的制度执行起来才能 “实用、管用、好用”。

 这就要求制定制度时必须从实际出发,不能做“拍脑袋”决策;注重制度的具体性和可操作性,做到规定明确化、表述具体化;及时根据工作实际,制定新制度,完善已有制度,废止不适用的制度,并注重不同制度之间的协调与配合,让制度的整体功能和实际效能得以充分发挥,使制度能管得住现在、跟得上发展、经得起检验。

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二、树牢制度意识

 思想是行动的先导。内化于心、外化于行的制度意识,是制度执行的重要前提。

 制度意识淡薄往往会使人无所顾忌、为所欲为,甚至一步一步走向违法违规、贪污腐败的深渊。

 只有通过广泛而深入的宣传教育,使公司员工熟知制度内容、领会制度精神,不断增强其制度意识,令其“心有所畏,行有所止”,才能使制度的落实更加顺畅。

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三、强化追责惩戒

 有些制度之所以难落实,很大程度上是因为违反制度的行为没有及时受到惩处。 

因此,对有令不行、有禁不止、随意变通、恶意规避等破坏制度的行为,要发现一起、查处一起,杜绝“破窗效应”,不姑息迁就,不打折扣,不搞特殊对待,坚决使制度成为硬约束而不是“橡皮筋”。 

这样才能最有效地增强员工的制度意识和规矩意识,使其产生对制度落实不敢敷衍、不敢懈怠的敬畏心和责任感,彻底打消某些员工的侥幸心理和观望态度,在公司形成人人严守制度、自觉执行制度的良好氛围。

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