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济宁职场上唯一的评判标准,是执行力

2020-09-19 10:24:37
“执行力”是近年来常被提起的一个概念,更是职场中人必须培养和提升的一种重要能力。

 
在激烈竞争的市场环境中,企业只会认可那些执行力强的员工。换句话说,只有执行力强的员工才会取得耀眼的业绩,才可能得到重用和晋升。而那些浮于表面、爱耍小聪明、自以为是的员工,缺少真抓实干的作风,最终只会被市场淘汰。
 
面对工作时,不少人会说:“我已经做了我应该做的,这件事情结果如何与我没有关系。”这实际上是一种认知上的误区,是责任感的丧失,也是执行力不佳的表现。
 
执行,虽然靠过程表现,但没有结果,就谈不上真正的执行。那么,如何改变认知,提升自己的执行力呢?
 
01 不要过程,要结果
 

市场经济最基本的立足点,就是把用户的选择权,即用户偏好,当成经济活动的第一要素,商家为用户提供满意的商品,就成为整个商业活动最核心的内容。所以,创造用户满意的产品,就成了企业的核心目标。

 

满意的产品从哪儿来呢?从员工的执行力和创造中来。

 

这就是执行最基本的逻辑:企业为用户提供满意的结果,员工为企业提供满意的结果,这种逻辑关系讲清了执行的本质:所谓执行,就是创造用户满意的结果。

 

遗憾的是,由于分工与协作的关系,我们往往把“做”等同于“结果”,把产品当成了用户价值。执行要的是结果,不是过程。

 

 

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02 不要苦劳,要功劳
 

企业中需要很多部门、很多人合作才能创造结果,久而久之,员工就感觉自己对结果并无决定性的作用。于是只对流程负责,而不对结果负责;对任务负责,而不对结果负责。

 

企业是一个为用户创造价值的经济组织,员工为用户创造结果,企业才会有结果(盈利),员工也才会有收入。员工与用户价值之间,存在着一对一的因果关系,这是执行最基本的逻辑,懂得与承认这一逻辑,是执行的起点。

 

这种逻辑关系意味着,执行的结果是实现“用户价值”,凡是不创造用户价值的,无论你有多么辛苦,都算不上是真正的执行。

 

执行需要人们勤奋,但勤奋却不是执行,用户不相信苦劳,用户只相信功劳。这种“结果”意识,反过来也明确了一个基本的责任关系,那就是任何员工,对用户价值、对结果都有百分之百的责任。

 

 

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03 执行型人才的四个标准
 

执行型人才的四个标准,其实也是任何一家优秀企业对员工的要求底线,用户价值、结果导向、信守承诺、永不言败,永远都是把梦想变为现实的最为核心的要素。

 

1)用户价值

 

台塑创始人王永庆年轻时在米行做工,经常给附近的居民上门送米。和其他工人不同的是,他每次都会暗暗记下顾客家里米缸的容积和家中的人口,估算下一次送米的时间,在顾客快没有米的时候主动上门送米。

 

执行型人才的第一个标准叫用户价值,即执行的任何行动都是围绕用户价值进行的,用户价值是执行的底线,没有用户价值的行动,不能被称为执行。

 

2)结果导向

 

玄奘去西域取经,历经十余年艰苦求学、游历,但是他所有的行为只为一个目的,就是将经文带回东土大唐,在中国弘扬佛法。所以他在印度功成名就之后,最终还是带着佛经返回中国,用余生翻译佛经。

 

结果是执行的第二个标准,相信有无数人如玄奘一样有梦想,但只有玄奘去了印度,取回了佛经,这一结果奠定了玄奘的历史地位与价值。一句话,价值是靠结果来交换的!

 

3)信守承诺

 

很多人都崇拜李嘉诚的成就,他个人从贫贱学徒成为首富的奋斗历程更是励志的典范。在香港商人圈中,很早就流传着这样一个说法:只要和李嘉诚签署了合同,就不用担心合同执行的问题了。李嘉诚正是靠着这样的信誉在商界建立了长期发展的基础。

 

信守承诺是执行型人才的第三个标准,如果说前两个标准讲的是外在标准,信守承诺与永不言败讲的就是执行型人才的内在人格标准。信守承诺意味着建立起个人品牌,因而值得人们信任与合作。

 

4)永不言败

 

永不言败讲的是对过程的执着,这是执行型人才的第四个标准。据说爱迪生发明电灯时,试验几千次仍然没有成功,有人问,这么多次失败为什么不放弃,他回答,我没有看到失败,我看到的是,我已经成功地发现有几千种材料不合适。

 

这就是执行应有的心态,失败并不是结束,而是接近成功的一个里程碑。

 
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04 要执行,学阿甘
 

以上四个特点,再加上有责任感,就能成就有执行力的人才。

 

同样,什么样的人不是执行型人才呢?聪明人大多不是执行型人才,因为他们一生都在寻求更好的解决方案,而很少能像“阿甘”那样把一件事做到底。

 

为什么“阿甘”那样智商不高的人,打乒乓球打成了冠军,跑步跑成了冠军,每做一样事都做到了顶级。他靠的是什么?

 

靠的就是执着。

 

聪明人做事最缺乏的就是执着。一方面聪明人因为聪明,总是在找捷径,他们把很多时间花在路途或找捷径上,没有一件事情能做到底。另一方面,聪明人往往在社会上受宠,所以一旦碰到困难或反对,就不会像“执着”的人那样坚持,而是选择逃避。

 

所以,要执行,学阿甘。

 

结论:在全新的时代,我们仍绕不过“执行”这个关键词。执行意味着结果,意味着活在当下,意味着把梦想变为现实。一味的勤奋和努力并不能使企业和个人获得成功,高效落实、富有成果的执行力才是拉开人与人差距的关键。


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